Metodología para la Educación a Distancia I (RIF-ET01-COLAM).
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Thursday, 14. April 2005

"MEA CULPA", ...
En el foro de la Unidad VI, utilicé el término "cliente de los servicios educativos", para referirme al estudiante.

En el ámbito de la educación, en general hay un rechazo al uso de esta denominación. Hubo comentarios y reflexiones desde desde lo comercial, mercartil, "la educación como un negocio creador de necesidades para el cliente" y hasta una participante, María Antonieta, percibió que yo seguramente lo que quería era polemizar a este respecto.

Pues bien, quiero explicar...
Transcribo desde el Foro, mi reflexión original:
"... desde el punto de vista del "cliente", el aprendiz común y corriente, el grupo destinatario que elige educarse, etc., se puede hacer un análisis mucho más simple: se trata de ADULTOS, con suficiente AUTONOMÍA y MOTIVACIÓN que, libre y expresamente, deciden por la opción de Educación a Distancia y prefieren optar por el nivél de intervención y participación.

Como cliente de servicios educativos, él aspira que la institución le ofrezca una amplia cesta de opciones de apoyo para entonces poder decidir, de acuerdo a su grado de autonomía y motivación, cuál nivél de intervención desea.

El tutor, o mejor aún el grupo de tutores, es una opción más de soporte y apoyo. No los prefiere reactivos, ni activos, ni pro-activos, ni pasivos. Solo espera que estén dispuestos allí, él decide si requiere un tutor, en que grado, a que nivél lo requiere y por que no, cual tutor prefiere.

Por ejemplo, puede necesitar asistencia solo para contenidos ó para "aprender a aprender", puede resolver su necesidad con un help-desk, un tutor virtual ó con una simple sesión de preguntas y respuestas frecuentes (faq's) ó también puede preferir encontrar las respuestas interactuando con sus pares.

Este cliente piensa que es un ADULTO, AUTÓNOMO y MOTIVADO y que se acerca al sistema para COMPARTIR. Si hubiese preferido la impartición de conocimiento, buscaría la escuela presencial donde un sabio maestro lo motivaría y lo guiaría.

Y ni hablar de la motivación, ella es intrínseca. Si él no está suficientemente motivado, ¿por qué y para qué va a "comprar" un servicio educativo?"
En mi ponencia, realmente quise utilizar el más estricto enfoque de "atención al cliente" (¿mercadeo? nada pecaminoso, creo). Para ello realicé un rápido sondeo digital (al mismo estilo de las investigaciones de mercado), me puse luego el sombrero de estudiante y aquí procedo a exponer su punto de vista.

Cuando se habla de servicios de apoyo al estudiante en la EaD (apoyo para aquel aprendiz que mejor aprovecha su flexibilidad tiempo-espacio) él entiende que hablamos de brindarle a la persona que se está formando, los más diversos y suficientes recursos de asesoría, consulta, soporte, apoyo, seguimiento, orientación y no faltaba más, la estrella del apoyo: la preferida tutoría (atendida por profesores y profesionales reconocidos usando cualquier esquema: bien sea academicista ó autonomista ó empresarial).

Estos estudiantes EaD, trabajan regularmente con unidades didacticas modulares que en si, pueden contener apoyo vía Internet, multimedia ó antológico. Aspiran trabajar en equipo y utilizar los servicios para comprender contenidos y obtener suficientes refuerzos, realimentación, motivación, autonomía y particularmente, soporte sobre la tecnología.

Los estudiantes perciben que para la interacción con sus tutores y sus pares, además del correo electrónico y los foros, se les debería proporcionar más sustento inmediato y bidireccional en la forma de nuevos espacios de interacción. Solicitan el desarrollo de estrategias concurrentes ó sincrónicas de discusión al mejor estilo de las sesiones parlamentarias y definitivamente, desean aprender a trabajar en equipo con sus pares.

Para todos los servicios de apoyo al estudiante, prefieren usar Internet y tener así una interacción más eficáz con sus pares y tutores: salas de mensajería instantánea, conferencias telefónicas (usando voz sobre IP, VoIP), conferencias web (usando voz y video sobre IP, VVoIP) "Help-Desk virtuales" descentralizados y distribuidos, utilización de weblogs, wikis, etc, empleo de asesores extracurriculares y la incorporación del 'profesor visitante virtual" (local o internacional)

Algunos mencionan la posibilidad de encuentros, simposios, jornadas, seminarios, talleres y cualquier otro evento virtual pero, si no es posible aceptarian que fuesen presenciales.

"Coaching" y "Mentoring" virtuales (disculpen el anglisismo, pero no tengo en mis dedos las alternativas hispanas) suelen ser las más recientes formas esperadas de soporte, por visionarias e innovadoras.

Otra influencia importante en mi denominación, (cliente en vez de estudiante) yace en el enfoque de tecnología "Cliente-Servidor". La institución educativa debe resolver el problema al estudiante (Cliente) y los equipos docentes, de investigación y de extensión Universitarios debemos estar en capacidad de resolverlos (Servidor) Es como el amor, se requieren siempre dos (o más)

Solo el fuerte nudo que se dá entre la necesidad de solucionar un problema y la predisposición y preparación para resolverlo puede producir resultados en el tópico de la investigación y la extensión, en la Universidad.

En fin, el estudiante aspira que el equipo de trabajo docente, ahora con la asistencia de las instantaneas y bidireccionales TIC's, puedan así intermediar eficazmente la ingeniería de conocimientos y saberes que ellos deben realizar con los contenidos, datos e informaciones suministrados durante su aprendizaje.

¿Que les parece llenar nuestras aulas universitarias presenciales o virtuales por "clientes satisfechos" desde el punto de vista de cualquiera de los dos enfoques?

Acepto que inicialmente, en el foro, mi verdadera intención fue darles de que hablar. No sé que comió María Antonieta Teodosio, que adivinó.

Esta vez espero haber usado correctamente los términos y no haber polemizado mucho con lo de la "Ingeniería de Conocimientos y Saberes".

10.02.2012 @ 09:49






 

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